14

Pelatihan AppDynamics Memberdayakan Karyawan untuk Melakukan Lebih Baik

Lingkungan bisnis saat ini sangat berbeda dari satu dekade lalu. Pengalaman pelanggan berdasarkan kinerja aplikasi menentukan hasil. Mengingat bahwa perusahaan dapat mengembangkan dan menyebarkan ratusan aplikasi, menjadi sulit untuk melacak kinerja setiap aplikasi dan bergantung pada manusia untuk melakukan tugas-tugas tersebut hanya dapat mengakibatkan penundaan dan kesalahan. AppDynamics adalah solusi otomatis cerdas yang menyediakan manajemen real-time dan pemantauan aplikasi terdistribusi. Sangat mudah untuk mengurus pemetaan aplikasi, diagnostik tingkat kode dan dasar yang dinamis dengan APM. Ada modul untuk pengelolaan Java, NET, PHP, C ++, Python, Go, Apache Web Server, dan Node JS. Manajer TI dapat memiliki pandangan visual tentang kinerja aplikasi, menghasilkan peta aliran, melacak transaksi bisnis utama dan menerima pemberitahuan tentang masalah kinerja yang penting. Orang akan berasumsi bahwa hanya dengan menginstal AppDynamics dan membiarkan karyawan menanganinya, perusahaan akan mengalami lompatan dalam kinerja. Tidak demikian. Appdynamics adalah alat dan yang kompleks pada saat itu. Alat hanya sebaik penggunanya. Jika seorang pengguna di lingkungan perusahaan tidak akrab atau mahir dengan beberapa fitur dinamika aplikasi, kemungkinan dia akan mengabaikannya atau dia mungkin tidak dapat menafsirkan data dengan benar. Operasi perusahaan menderita meskipun AppDynamics dipasang dan berjalan. Pelatihan appdynamics adalah kunci untuk menjadikan mereka ahli dalam penggunaan alat serbaguna ini dan yang tentunya membantu perusahaan mencapai tujuannya. Pelatihan perusahaan adalah masalah yang rumit. Sebuah perusahaan dapat memilih untuk memanggil dinamika spesialis dalam […]

12

Aerobik atau Anaerobik – Mana yang Lebih Baik?

Pelatihan aerobik adalah olahraga yang melibatkan atau meningkatkan konsumsi oksigen oleh tubuh. Kata Aerobik berarti dengan oksigen. Seiring dengan penggunaan dan peningkatan konsumsi oksigen tubuh, latihan aerobik juga meningkatkan kemampuan tubuh untuk membakar asam lemak selama sesi latihan. Contoh dari sesi latihan aerobik adalah latihan yang terdiri dari pemanasan, kemudian latihan tingkat moderat untuk jangka waktu yang diperpanjang yang melatih kelompok otot besar, dan kemudian diikuti oleh pendinginan. Tidak peduli apa jenis latihan, penting untuk mengetahui bahwa latihan aerobik sangat bermanfaat dari pembakaran lemak untuk kesehatan jantung dan kesehatan. Latihan anaerobik melibatkan latihan yang cukup intens untuk memicu metabolisme anaerobik. Ini sangat meningkatkan kapasitas fungsional tubuh untuk pengembangan kekuatan eksplosif dan memaksimalkan sistem energi jangka pendek. Contohnya adalah olahraga non-ketahanan seperti pembangun tubuh menggunakan pelatihan anaerobik untuk meningkatkan kecepatan, kekuatan, kekuatan dan massa otot. Ini mengarah pada kinerja yang lebih besar dalam intensitas tinggi, aktivitas berdurasi pendek. Beberapa respons fisiologis tubuh akan terjadi dengan latihan aerobik. Kapasitas aerobik seseorang akan lebih tinggi. Akan ada peningkatan kapasitas otot terlatih yang berasal dari kapasitas untuk memanfaatkan dan memobilisasi lemak yang dihasilkan dari sejumlah besar enzim metabolisme lemak serta peningkatan aliran darah. Tubuh juga mengalami perkembangan yang lebih besar dari serabut otot kedutan lambat, peningkatan kandungan mioglobin yang pada dasarnya merupakan senyawa besi-protein di dalam otot yang berfungsi untuk menyimpan dan mengangkut oksigen […]

10

Bagaimana Merencanakan Pelatihan yang Efektif – Ini Lebih Dari Sekadar Isi

Apakah perusahaan Anda membutuhkan pelatihan internal? Mungkin pada prosedur, produk atau perangkat lunak baru? Terlepas dari topiknya, perencanaan untuk pelatihan tidak hanya tentang menarik konten bersama-sama. Perencanaan juga termasuk mengajukan pertanyaan yang tepat dari konstituen yang tepat. Ada perencanaan yang harus dilakukan untuk semua hal yang terjadi hingga pelatihan, selama (tentu saja) dan setelah pelatihan. Untuk memulai, berikut adalah beberapa pertanyaan untuk ditanyakan kepada orang yang meminta pelatihan: Apa yang perlu Anda lihat setelah pelatihan ini? Perilaku baru apa yang akan terlihat? Pengetahuan apa yang akan diterapkan untuk bekerja? Keterampilan baru apa yang dimiliki orang setelah pelatihan? Tantangan apa yang bisa timbul dan bagaimana penanganannya? Apakah akan ada masalah penjadwalan yang perlu ditangani? Bagaimana dengan orang yang tidak bisa hadir? Apakah akan ada perlawanan? Bagaimana kita bisa mengatasi tantangan-tantangan itu sebelum atau ketika mereka muncul? Apa yang seharusnya 'tidak' menjadi bagian dari pelatihan ini? Adakah topik atau hasil yang akan dibahas di luar pelatihan? Apa yang perlu kita ketahui tentang peserta belajar? Apakah mereka terlalu banyak bekerja dan karena itu kurang terbuka untuk pelatihan? Apakah ada konflik di dalam grup? Apakah ada kepribadian yang sulit untuk dipersiapkan? Adakah orang dalam kelompok yang dapat kita manfaatkan sebagai UKM (ahli materi pelajaran)? Bagaimana kita bisa merencanakan, seharusnya kita tidak mendapatkan hasil yang diharapkan? Jika tes posting mengungkapkan bahwa orang-orang tidak 'mendapatkannya', apa […]

08

Training Paradox – Melatih Mereka dan Mereka Lebih Berharga bagi Saya dan Pesaing Saya!

Pelatihan adalah sebuah paradoks. Jika Anda melatih staf Anda, mereka tidak hanya lebih berharga bagi Anda, mereka juga lebih berharga bagi pesaing Anda. Begitu mereka memiliki pelatihan Anda, mungkin mereka akan pergi begitu saja. Solusinya: o Pekerjakan mereka yang belajar dengan cepat o Gunakan pelatihan just-in-time Selama bertahun-tahun konsultan telah memberi tahu saya untuk melatih karyawan saya, pelatihan itu membuat mereka lebih produktif. Tetapi ketika saya melakukannya, para karyawan sering keluar dari pintu dan beberapa perusahaan lain mendapatkan manfaat dari semua uang dan waktu yang saya habiskan! Seperti banyak pebisnis, saran ini membuat saya bingung dan membuat saya bingung. Saya tahu itu benar: orang yang terlatih lebih baik tampil lebih baik. Lalu saya mulai menerapkan pelatihan just-in-time. Pendekatan ini jauh lebih baik, dan pesaing Anda tidak mendapatkan freebie. Buat bundel tugas dan tanggung jawab yang berharga untuk peran baru yang bermakna bagi karyawan – segera setelah mereka bergabung dengan Anda. Menciptakan peran nyata yang dapat dilakukan pada awal membutuhkan pemisahan elemen dari peran yang ada yang lebih kompleks dan menciptakan pekerjaan baru yang lebih sempit sehingga orang belajar dengan cepat untuk mulai berkontribusi dengan segera. Pendekatan ini memberi karyawan Anda rasa kepemilikan yang besar dalam pekerjaan mereka. Ini juga mengarah pada komitmen kualitas yang lebih besar, karena reputasi mereka terikat langsung pada hasil yang dapat diobservasi dalam kendali mereka. Ketika […]