10

Apakah Pelatihan Tim Efektif di Situs Perawatan Kesehatan?

Dalam edisi Juni 2016 tentang Jurnal Psikologi Terapan penulis Eduardo Salas, Lauren Benishek, Megan Gregory dan Ashley Hughes dalam sebuah artikel berjudul "Menyelamatkan Kehidupan: Sebuah Meta-Analisis dari Pelatihan Tim dalam Perawatan Kesehatan" ditetapkan untuk menjawab pertanyaan apakah pelatihan tim efektif dalam perawatan kesehatan, apakah itu mengarah untuk mengurangi angka kematian dan meningkatkan hasil kesehatan. Penelitian mereka menyatakan bahwa kesalahan medis yang dapat dicegah terjadi pada satu dari tiga kali masuk rumah sakit dan menghasilkan 98.000 kematian per tahun, sebuah angka yang dikuatkan di Untuk Err adalah Manusia. Kesalahan tim kerja karena kegagalan dalam komunikasi menyumbang 68,3% dari kesalahan ini. Dengan demikian, pelatihan tim yang efektif diperlukan untuk mengurangi kesalahan di rumah sakit dan situs rawat jalan. Para penulis menggunakan metode penelitian meta-analisis untuk menentukan apakah ada metode pelatihan yang efektif dalam pengaturan perawatan kesehatan yang dapat memiliki dampak signifikan pada kesalahan medis, yang pada gilirannya akan meningkatkan hasil dan mengurangi biaya dengan menghilangkan biaya yang terkait dengan kesalahan. Suatu meta-analisis adalah penelitian luas dari literatur yang ada untuk menjawab pertanyaan penelitian yang diajukan oleh tim peneliti atau penulis. Tim peneliti mengajukan tiga pertanyaan untuk dijawab: 1. Apakah pelatihan tim dalam perawatan kesehatan efektif? 2. Dalam kondisi apa pelatihan tim kesehatan efektif? 3. Bagaimana pelatihan tim perawatan kesehatan mempengaruhi hasil organisasi dan hasil akhir pasien? Tim ini membatasi meta-analisisnya dengan tim […]

10

Bagaimana Merencanakan Pelatihan yang Efektif – Ini Lebih Dari Sekadar Isi

Apakah perusahaan Anda membutuhkan pelatihan internal? Mungkin pada prosedur, produk atau perangkat lunak baru? Terlepas dari topiknya, perencanaan untuk pelatihan tidak hanya tentang menarik konten bersama-sama. Perencanaan juga termasuk mengajukan pertanyaan yang tepat dari konstituen yang tepat. Ada perencanaan yang harus dilakukan untuk semua hal yang terjadi hingga pelatihan, selama (tentu saja) dan setelah pelatihan. Untuk memulai, berikut adalah beberapa pertanyaan untuk ditanyakan kepada orang yang meminta pelatihan: Apa yang perlu Anda lihat setelah pelatihan ini? Perilaku baru apa yang akan terlihat? Pengetahuan apa yang akan diterapkan untuk bekerja? Keterampilan baru apa yang dimiliki orang setelah pelatihan? Tantangan apa yang bisa timbul dan bagaimana penanganannya? Apakah akan ada masalah penjadwalan yang perlu ditangani? Bagaimana dengan orang yang tidak bisa hadir? Apakah akan ada perlawanan? Bagaimana kita bisa mengatasi tantangan-tantangan itu sebelum atau ketika mereka muncul? Apa yang seharusnya 'tidak' menjadi bagian dari pelatihan ini? Adakah topik atau hasil yang akan dibahas di luar pelatihan? Apa yang perlu kita ketahui tentang peserta belajar? Apakah mereka terlalu banyak bekerja dan karena itu kurang terbuka untuk pelatihan? Apakah ada konflik di dalam grup? Apakah ada kepribadian yang sulit untuk dipersiapkan? Adakah orang dalam kelompok yang dapat kita manfaatkan sebagai UKM (ahli materi pelajaran)? Bagaimana kita bisa merencanakan, seharusnya kita tidak mendapatkan hasil yang diharapkan? Jika tes posting mengungkapkan bahwa orang-orang tidak 'mendapatkannya', apa […]