11

Pelatihan Duck Creek Oleh Para Ahli Sangat Penting Bagi Eksekutif Tertinggi di Industri Asuransi

Setiap industri, baik itu perbankan, keuangan atau manufaktur, didukung oleh TI. Tidaklah berbeda untuk sektor asuransi di mana solusi yang dibuat khusus memberikan kinerja yang lebih baik dan sangat penting bahwa para eksekutif di lingkungan seperti tahu bagaimana menggunakan perangkat lunak. Pelatihan oleh para ahli adalah jawaban untuk memberdayakan eksekutif puncak untuk menangani solusi TI yang kompleks seperti Duck Creek di sektor asuransi. Duck Creek adalah solusi standar industri yang khusus dibuat untuk digunakan oleh perusahaan asuransi. Perusahaan asuransi perlu melacak jutaan pelanggan dan memberikan layanan yang luar biasa agar tetap kompetitif dan Duck Creek menyediakan solusi ujung ke ujung. Ini kompleks dan mencakup keseluruhan keseluruhan operasi asuransi. Sebagai contoh, perangkat lunak memiliki modul untuk memproses aplikasi dan mengeluarkan kebijakan, mendukung kebijakan tersebut, membatalkan dan mengembalikan kebijakan. Dengan menggunakan perangkat lunak, seseorang dapat melacak setiap pelanggan, mengeluarkan pengingat, dan tagihan tepat waktu dan melakukan sejumlah aktivitas lain termasuk laporan dan analisis untuk memperoleh intelijen bisnis. Mengingat kerumitannya, tidak mengherankan bahwa eksekutif dan manajer yang mengoperasikan perangkat lunak sering kali menentang rintangan jalan, terutama ketika menangani klaim. Di sinilah Pelatihan Duck Creek oleh lembaga khusus datang untuk menyelamatkan mereka Tidak mudah untuk mempelajari fitur-fitur tambahan dari solusi ini dalam sehari. Pelatihan oleh para ahli sangat penting. Kenapa ahli? Ini karena para ahli dengan pengalaman industri dan latar belakang pelatihan dalam perangkat […]

08

Training Paradox – Melatih Mereka dan Mereka Lebih Berharga bagi Saya dan Pesaing Saya!

Pelatihan adalah sebuah paradoks. Jika Anda melatih staf Anda, mereka tidak hanya lebih berharga bagi Anda, mereka juga lebih berharga bagi pesaing Anda. Begitu mereka memiliki pelatihan Anda, mungkin mereka akan pergi begitu saja. Solusinya: o Pekerjakan mereka yang belajar dengan cepat o Gunakan pelatihan just-in-time Selama bertahun-tahun konsultan telah memberi tahu saya untuk melatih karyawan saya, pelatihan itu membuat mereka lebih produktif. Tetapi ketika saya melakukannya, para karyawan sering keluar dari pintu dan beberapa perusahaan lain mendapatkan manfaat dari semua uang dan waktu yang saya habiskan! Seperti banyak pebisnis, saran ini membuat saya bingung dan membuat saya bingung. Saya tahu itu benar: orang yang terlatih lebih baik tampil lebih baik. Lalu saya mulai menerapkan pelatihan just-in-time. Pendekatan ini jauh lebih baik, dan pesaing Anda tidak mendapatkan freebie. Buat bundel tugas dan tanggung jawab yang berharga untuk peran baru yang bermakna bagi karyawan – segera setelah mereka bergabung dengan Anda. Menciptakan peran nyata yang dapat dilakukan pada awal membutuhkan pemisahan elemen dari peran yang ada yang lebih kompleks dan menciptakan pekerjaan baru yang lebih sempit sehingga orang belajar dengan cepat untuk mulai berkontribusi dengan segera. Pendekatan ini memberi karyawan Anda rasa kepemilikan yang besar dalam pekerjaan mereka. Ini juga mengarah pada komitmen kualitas yang lebih besar, karena reputasi mereka terikat langsung pada hasil yang dapat diobservasi dalam kendali mereka. Ketika […]